Geschäftsmodell

Wir sind seit dem ersten Jahr profitabel. Aus den letzten Jahren haben wir ungenutze Gewinne. Wie das geht? Dank unseres einzigartigen Geschäftsmodells, das uns hilft, bei Auszahlungen und Marketing zu sparen.

Ich bekomme viele Anrufe von Risikokapitalgebern und das freut mich. Im Gegensatz zu mir sind das nette Leute mit guten Ratschlägen. Ich bin dankbar für das Interesse an unserem Unternehmen, aber im Moment brauchen wir kein Fremdkapital.

Ivan, Gründer von Icons8

Wie wir profitabel sind

  1. 90 % unserer Inhalte produzieren wir selbst. Das ist schwierig, langsam und risikoreich. Es erfordert die Einstellung von Spezialisten, die Organisation eines Teams und die Einrichtung von Prozessen. Aber auf lange Sicht zahlt es sich aus. 
  2. Wir arbeiten remote. Uns beim Recruiting auf eine Region zu beschränken und die Kosten für ein Büro würden wahrscheinlich keinen Raum für Gewinne und Wachstum lassen.
  3. Wir haben uns für ein Freemium-Modell entschieden bei dem Kunden unsere kostenlosen Inhalte bewerben. Das führt zu mehr Traffic, hat aber einen Nachteil: niedrige Konversionsraten. Anders ausgedrückt: Wir können uns nicht auf bezahlte Anzeigen verlassen.

Trotzdem investieren wir viel in unsere Inhalte und Software. Hier sind die Details.

Icons zu zeichnen ist eine Menge Arbeit

Es gibt viele Icon-Anbieter mit Freebies von verschiedenen Designern. Wir zeichnen all unsere Icons selbst.

Und wir zeichnen sehr viele Icons: Ein paar Dutzend Icons zu erstellen ist keine große Sache, aber Tausende von Icons bedeuten jahrelange, tägliche Arbeit.

Icons8 besteht zu 80% aus Code und nur zu 20% aus Zeichnen

Icons8 bietet im Vergleich zu anderen Websites nicht nur Icon-Sammlungen zum Download an, sondern viel mehr als das:

  • Eine Web-App zum Anpassen von Farben, Größen und Formaten der Icons.
  • Vollkommen personalisierbar: Ergänze vor dem Herunterladen Text, Overlays und Hintergründe.
  • Windows und Mac Apps bringen all diese Funktionen direkt auf deinen Desktop.
  • Hinter den Kulissen läuft ein riesiges Backend.

Freemium-Geschäftsmodell

Allen, die es sich nicht leisten können, möchten wir unsere Produkte und Dienstleistungen kostenlos zur Verfügung stellen. Unsere Community weiß das zu schätzen und hilft uns – nicht nur mit Verlinkungen unserer Website, sondern auch durch Teilen, nette Kommentare und Icon-Ideen.

Gratis für Prototyping

Für viele Dinge braucht es Prototypen: eine Demo für einen Investor, die erste Version einer Website, eine App usw.  Solange du an Prototypen arbeitest, musst du nicht bezahlen.

Bis du weißt, dass unsere Icons passen, teilen wir das Risiko gerne mit dir. Verwende unsere PNG-Icons mit bis zu 100 Pixeln gratis. Vergiss aber nicht, uns zu verlinken.

  • Findet dein Design Anklang oder dein Startup startet durch, kannst du die Lizenz kaufen oder dir ein Abo holen.
  • Klappt es nicht, gehen wir beide leer aus.

Wem berechnen wir etwas?

Gebühren gibt es bei uns für Unternehmen und Regierungen.

Die überwiegende Mehrheit unserer Kunden ist jedoch weder reich noch bekannt. Sie sind Menschen wie wir, die:

  • Den Wert unserer Grafiken und Tools erkennen
  • Daran glauben, dass man für das, was man nutzt, fair bezahlen sollte.

Kostenlos für Open-Source-Projekte

So ist das, Punkt.

Wie viel berechnen wir?

Das ist ein großes und komplexes Thema. Um ehrlich zu sein, beschäftigen wir uns nicht genug mit Marketing. Wir machen wenig A/B-Tests und andere Experimente.

Unsere bisherigen Erkenntnisse sind:

  • Niedrigere Preise haben keinen Einfluss auf den Gewinn.
  • Höhere Preise auch nicht. Wir haben es zweimal probiert.
  • Einmal haben wir einen A/B-Test mit der Preisgestaltung durchgeführt: Wir haben ein VIP-Paket im Wert von 999 $ angeboten, um andere Pläne billiger zu machen. Das hat nichts gebracht.

Wir mögen keine Rabatte, aber manchmal gibt es in unseren Newslettern Gutscheine.

  • Der Preis sollte nicht von der Fähigkeit einer Person abhängen, Gutscheine zu googeln
  • Kunden sollten sich nicht ärgern, dass sie am Tag zuvor mehr für ein Produkt bezahlt haben

Wir sollten unser Bestes tun, um sicherzustellen, dass die Leute den Kauf unserer Produkte nicht bereuen.

Lohnt sich das Ganze?

Nach 12 Jahren kontinuierlicher Gewinne können wir getrost sagen: Ja, tut es.